Se você é um Microempreendedor Individual (MEI), provavelmente já pensou em expandir seu negócio. Afinal, ver sua empresa crescer é um grande objetivo para muitos empreendedores. Mas será que vale a pena deixar de ser MEI? Quando é o momento certo para dar esse passo?
Neste artigo, vamos explorar os passos para crescer e deixar de ser MEI, explicando de forma simples e direta o que você precisa saber para tomar essa decisão.
O que é ser MEI?
Antes de falarmos sobre o crescimento, é importante entender o que significa ser um MEI. O Microempreendedor Individual é uma modalidade de empresa que foi criada para facilitar a formalização de pequenos negócios. Quem é MEI tem algumas vantagens, como:
- Pagar menos impostos;
- Ter um CNPJ;
- Poder emitir notas fiscais;
- Ter acesso a benefícios como aposentadoria e auxílio-doença.
Ser MEI é uma ótima opção para quem está começando, pois os custos são baixos e a burocracia é reduzida.
No entanto, há limites para o faturamento e o número de funcionários que o MEI pode ter. Atualmente, o limite de faturamento anual é de R$ 81.000,00, e o MEI só pode ter um empregado.
Quando vale a pena deixar de ser MEI?
Passos para crescer e deixar de ser MEI dependem muito da situação do seu negócio. Um dos principais sinais de que está na hora de deixar de ser MEI é o crescimento do faturamento.
Se sua empresa começar a faturar mais de R$ 81.000,00 por ano, você precisará mudar de categoria, pois ultrapassar esse limite pode acarretar em multas e outras complicações.
Outro motivo para deixar de ser MEI é a necessidade de contratar mais de um funcionário. Como MEI, você está limitado a ter apenas um empregado. Se precisar de mais ajuda, será necessário migrar para uma outra categoria de empresa.
Sinais que indicam que é hora de crescer
Aqui estão alguns sinais claros de que pode ser a hora certa de deixar de ser MEI:
- Faturamento elevado: Se seu faturamento anual está constantemente perto ou ultrapassando o limite de R$ 81.000,00.
- Expansão do negócio: Se você está considerando abrir filiais, aumentar o portfólio de produtos ou serviços, ou investir em mais infraestrutura.
- Contratação de funcionários: Se você precisa de mais de um funcionário para dar conta da demanda.
- Busca por novos mercados: Se você está buscando expandir para novos mercados ou atuar em outros estados.
Como se preparar para deixar de ser MEI
Deixar de ser MEI é um processo que exige planejamento. Antes de fazer a mudança, é importante que você esteja preparado financeiramente e juridicamente. Vamos ver os principais passos para crescer e deixar de ser MEI.
1. Avalie seu faturamento
O primeiro passo é avaliar seu faturamento atual e projetar o crescimento para os próximos meses. Se você está perto de ultrapassar o limite de R$ 81.000,00, é hora de considerar a mudança. Lembre-se que, ao deixar de ser MEI, seus impostos serão diferentes e, geralmente, mais altos.
2. Escolha o tipo de empresa mais adequado
Ao deixar de ser MEI, você terá que escolher um novo tipo de empresa. As opções mais comuns são:
- Microempresa (ME): Ideal para negócios que faturam até R$ 360.000,00 por ano.
- Empresa de Pequeno Porte (EPP): Para negócios com faturamento entre R$ 360.000,00 e R$ 4.800.000,00 por ano.
Cada tipo de empresa tem suas características e exigências, por isso é importante entender qual delas se adapta melhor ao seu negócio.
3. Formalize a mudança
A formalização da mudança envolve a alteração do registro na Receita Federal e nos órgãos competentes. É recomendável contar com a ajuda de um contador para garantir que todo o processo seja feito corretamente.
Você precisará cancelar o registro de MEI e registrar a nova empresa com o novo tipo jurídico escolhido.
4. Adapte-se à nova realidade fiscal
Ao deixar de ser MEI, a carga tributária muda. Você pode optar pelo Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real. Cada regime tem suas vantagens e desvantagens, dependendo do tipo de atividade e do faturamento da sua empresa. Um contador pode ajudar a escolher a melhor opção para o seu negócio.
5. Organize a gestão do negócio
Com o crescimento do seu negócio, será necessário melhorar a gestão. Isso inclui desde a organização financeira até a gestão de pessoas. Adotar sistemas de gestão empresarial (ERP) pode facilitar o controle de estoque, emissão de notas fiscais, fluxo de caixa e outras tarefas importantes.
6. Planeje a expansão
Se você está deixando de ser MEI para expandir seu negócio, é fundamental ter um plano de expansão bem definido. Isso inclui analisar o mercado, estudar a concorrência, planejar a abertura de novas unidades e investir em marketing.
Benefícios e Desafios de Deixar de Ser MEI
Deixar de ser MEI traz vários benefícios, mas também desafios. Vamos ver alguns dos principais.
Benefícios
- Maior capacidade de crescimento: Sem o limite de faturamento, sua empresa pode crescer sem restrições.
- Possibilidade de contratar mais funcionários: Com mais colaboradores, você poderá atender melhor seus clientes e expandir seu negócio.
- Mais oportunidades de negócios: Algumas empresas e governos exigem que seus fornecedores sejam microempresas ou empresas de pequeno porte, o que pode abrir novas oportunidades.
Desafios
- Aumento da carga tributária: Os impostos serão mais altos do que os pagos como MEI, o que exige uma gestão financeira mais eficiente.
- Mais burocracia: Deixar de ser MEI significa lidar com mais obrigações contábeis e fiscais.
- Necessidade de uma gestão mais complexa: Com o crescimento, a gestão do negócio se torna mais complexa, exigindo mais organização e controle.
Conclusão
Crescer e deixar de ser MEI é um passo importante para muitos empreendedores. No entanto, essa decisão deve ser bem planejada, considerando os benefícios e desafios que virão com o crescimento.
Avalie seu faturamento, escolha o tipo de empresa que melhor se adapta ao seu negócio, e esteja preparado para as mudanças fiscais e de gestão que virão. Com planejamento e organização, sua empresa poderá crescer de forma sustentável e alcançar novos patamares.
Se você está pensando em dar esse passo, considere buscar orientação de um contador ou consultor empresarial. Eles poderão ajudá-lo a entender melhor as implicações e a tomar a decisão mais adequada para o futuro do seu negócio.
